新闻动态
NEWS CENTER
新澳门精准论坛董事长郑光明先生在公司2024年年报中的致辞
发布时间：
2025-04-24 17:23
来源：
尊敬的各位股东：
我谨代表公司董事会，向各位呈报新澳门精准论坛2024年年度报告，并向各位股东、海内外客户、合作伙伴、社会各界人士长期以来对新澳门精准论坛的关心和支持表示诚挚的谢意！
2024年，公司主要经营指标止跌回稳，竞争力明显提升。全年新签订单8.92亿元，同比增长30.35%；全年实现营收7.24亿元，同比下降6.56%；全年实现归母净利润3903.53万元，同比增长52.82%；全年经营活动产生的现金流量净额1.07亿元，同比增长30.77%。公司大力推动降本增效，对全价值链进行结构化分析，把握每个降本机会，运营成本较2023年下降4557.94万元，同比下降6.21%。人均创利6.07万元，同比增长62.30%。
公司承接的国家重点研发计划“中韩政府间能源技术合作项目”稳步推进。TX-1系列碳捕集吸收剂再生能耗整体达2.0-2.2GJ/吨二氧化碳，抗氧化能力对比竞品提高20-300倍。TX-1吸收剂成功应用于万吨级船用碳捕集装置。邀请电力、石化等行业的龙头企业到公司观摩实验、考察交流，吸收剂性能得到下游潜在用户的高度认可。
钠电实验室已开发出3款正极材料样品，性能指标达到国内一流水平。正极材料百吨级中试线实现量产，送样多家电芯下游客户，为订单转化打下了坚实基础。公司第二代NFPP钠电正极材料经中科院龙子湖实验室制成软包电池并通过挤压、短路、针刺、过充、高温环境五项安全性能测试，做到“不起火、不爆炸”，安全性与电化学性能均居行业前列。第三代NFPP钠电材料中试放大实验目前正在进行中，容量高达110mAh/g，半电池循环3000圈容量保持率80%，5C容量保持率达90%，电极压实密度2.2g/cm³不发脆，具有高比容量、长循环稳定、高倍率性能、良好的压实密度、低成本等优势，整体性能达到国内一流水平。
2024年度新增专利26项，其中发明专利5项。公司研发的1件CCUS核心工艺专利已经向美国、欧专局、南非申请并进入实审阶段，其中南非专利已经授权。公司还参与制定脱硝催化剂国家标准1项、CCUS团体标准2项，进一步提升了行业影响力。
过去一年，公司荣获“国家绿色工厂”、中华全国总工会授予同兴生产厂“全国模范职工小家”荣誉称号。本钢、柳钢、邯钢等业主单位赠送锦旗、感谢信、表扬信等荣誉20余项。这些荣誉的获得，标志着公司在企业经营、产品创新及社会责任等方面受到社会各界的广泛认可。
2025年，新澳门精准论坛将坚定推进“一体两翼”发展战略，加快培育“第二增长曲线”，加快拓展国际市场，围绕上下游投资并购延伸产业链，构建业务生态圈。
进一步推进去家族化，招聘优秀管理人才充实经营层。引进内外部专家担任董事会成员，提升治理能力。吸纳优秀员工成为公司股东，未来员工持股人数占总员工的比例逐步扩大到30%，充分调动员工积极性和创造力。强化职工工会在公司治理中的作用，工会对涉及薪酬福利等员工利益的事项具有一票否决权，以上事项待股东大会通过后正式写入公司章程。
加强内部控制，注重股东权益的保护。完善审计监管体系，重点监督各级管理者的经营管理合规性和企业文化践行度。发挥员工监督和舆论监督的作用，降低监督成本，实现监督全覆盖。
设立战略与ESG委员会，将ESG理念深度融入战略决策和运营管理。加强员工培训，帮助员工成长，关注员工福利。积极参与公益活动，支持教育和社区发展。制定清晰的低碳转型路线图，通过采用可再生能源、提高能效等措施，实现低碳转型。对供应商降碳实施“红黄绿”分级管理，利用公司的低碳技术帮助供应链的绿色转型，推动供应商和合作伙伴共同实现可持续发展。
公司传统烟气治理业务，持续创新改善，围绕高价值产品和高价值客户进行布局，重点向火电、石化、船舶、造纸等行业挖掘机会，积极拓展海外烟气治理市场，着力降本增效，提升竞争力。
CCUS业务将同步拓展国内外市场，吸收剂和工程总包同时发力，力争在火电、石化等行业实现突破。2025年将争取落地首个碳捕集示范工程，实现设备销售、吸收剂供应与工程服务协同发展。
公司钠电材料研发目标是“安全性最高、性能最优、价格最低”，在这一目标牵引下，公司钠电正极材料性能优异，成本优势明显，已向近20家下游客户送样检测，材料性能受到客户持续好评，为订单转化打下了坚实基础。未来计划以投资并购形式向钠电上下游产业链延伸，并适时布局海外业务。
打造流程化组织和“变形虫”结构，拉通运营体系，健全业务流程；逐步实现业务全面数字化、可视化，提升运营效率；由上级驱动转变为自组织、自驱动，给员工自主权和创新改善的空间；实现组织不依赖于个人，保存核心的价值观及愿景目标，以变革、创新、再造来刺激进步。
继续下放管理权限，完善事业部制。通过分权分责分利，赋予事业部拥有自主决策、自主用人、自主分配的权利。修订各类管理制度，将制度和规则的制定权下放给基层管理者和员工，激发组织活力。
保持有竞争力的薪酬体系，改善绩效管理，牵引员工成长。实行按“价值贡献”来分配绩效奖金，扩大“关键贡献者”的持股比例，调整股东与员工之间的分配关系。
公司将从四个步骤推进业务国际化：一是现有产品与服务出海。公司以低温SCR催化剂、烟气治理工程、碳捕集吸收剂等具有国际竞争力的产品和服务，通过海外合作实现业务国际化；二是建立海外本土化研发团队，更好地满足当地客户需求；三是适时海外建厂，制造出海；四是投资并购技术领先的海外企业。公司将稳扎稳打，逐步由国际贸易、借船出海、海外运营，最终实现国内国外业务双循环和全球一体化运营。
2025年，新澳门精准论坛将坚定不移推进“一体两翼”战略布局，力争CCUS和钠电业务实现重大突破，新增长极加快形成，朝着成为全球环保低碳技术领军企业的愿景奋进。新澳门精准论坛将始终坚守“同兴、同赢、同梦”的初心，与全体股东、海内外客户、合作伙伴携手同行，为实现“双碳”目标贡献力量！
新澳门精准论坛董事长郑光明
2025年4月23日